comment étendre l’actionnariat salarié aux PME ?

comment étendre l’actionnariat salarié aux PME ?

unu inflatia qui pénalise le pouvoir d’achat et, în paralel des annonces în serie de înregistrările dividendelor drop les actiuni des grandes entreprises : voilà de quoi relaunch le débat sur le partage de la valeur. La noiembrie 2023 menită să îmbunătățească, datorită generalizării primelor de exemplu, se aplică anumitor beneficii, dar nu și la capital.

Un développement de l’actionnariat salarié ar fi vizibil? Opțiunea Cette aurait également l’avantage de réponder au défi de la transmission des petites et moyennes entreprises (PME) și des entreprises de taille intermédaire (ETI). D’autres plătesc nu includ. Când bine even le combat pour la presidentielle s’annonce des plus âpres aux États Unis, démocrates et republicains ont déposé une proposition common pour accord des prêts garantis par l’État atunci când des entreprises sunt reprises par des salariés. Modelul american este în altă parte Studiat de Delegatul Ministerial pentru Economie Socială și Solidaritate français et est préconisé par la Fundația Jean Jaurès pour democratiser le travail.

Partager la valeur, ce n’est pas que partager un revenu

Dezbaterea privind împărțirea valorii în întreprindere asimilează adesea greșit două logici, dar distincte: o logică a fluxului de venituri și o logică a stocului de capital. Salariile, primele de dobândă și de participare, plata dividendelor către acționari, sau chiar dividendul salarial, sunt înscrise în prima logică, celula sub care este adesea evocată împărțirea valorii. Acesta este fluxul de valoare creat, după fapt.

Sau, ansamblul trebuie să fie analizat în termeni de partajare a capitalului, anticipat. Actionarii primesc dividende parce qu’ils détiennen des actions. Trebuie să privească și coasta de repartiție a capitalului în întreprinderea pentru a ataca sursa problemelor de partajare a valorii. Plutôt que de redistributer la valeur creee, la partage du capital permite de la pre-distribuitor.

Nous estimons ainsi que l’accès au capital des salariés compte parmi les véritable solutions de partage de la valeur. Nu lucrări recente de recherche ont mis en évidence le potential de l’actionnariat salarié en matière de lutte contre les inégalités et la pauvreté en Amérique latine. Potentiel egamente soirée aux États Unis par le simpatie d’un economiste de la Maison Blanche, Jared Bernstein, et le perspective de travaliu propunere de Ethan Rouen, chercheur à Harvard.

L’actionnariat salarié prezintă, de asemenea, multe atuuri pe care literatura academică le-a demonstrat. De numeroase lucrări montren qu’il îmbunătăţi satisfacţia, motivaţia şi angajamentul des salariés en même temps qu’il reduce le cifra de afaceri et l’absentéisme, care este un facteur de performanță și stabilitate pentru les entreprises, d’attraction et de fidélisation des salariés. Este, de asemenea, o modalitate de a împărtăși informații cu angajații, în special despre realitățile economice ale companiei.

Les PME sur la touche în Franța?

Franța este prima țară europeană în ceea ce privește participarea angajaților avec plus de Acțiune 3 milioane de salarii chiar dacă greutatea lor este în scădere în ultimii ani. De asemenea, este singura țară din lume în care se află participation aux beneficis est obligatoriu pour les entreprises, ce depuis 1967.

Dispozitivele rămân defectuoase, astfel încât să fie dezvoltate în PME, tipul de întreprinderi care realizează tot de asemenea 43% din valoarea adăugată să împartă și să angajeze 46% dintre angajați. D’après les cifre 2021 de la Dares, seuls 19 % des PME de moins de 50 salariés a pus în aplicare un dispozitiv d’épargne salariale împotriva aproape de 89 % des entreprises de plus 1000 de salarii. Prezentarea a 0,8% firme din 50 de salariil’actionnariat salarié este mai ales o realitate în marile întreprinderi cotées en bourse et il peine à se dezvolta ailleurs malgré les obiectives defined par le gouvernement et les incitations fiscaletes la90uiduit.

De ce fait, la part de la valeur ajouté revenant aux travailleurs français, 61 %, ar fi semnificativ mai mic decât celle des travailleurs allemands, 63 %, chiffres de 2020.

Surse de inspirație

Doit-on ești demisionar? D’autres pays ont une autre concept de l’actionnariat salarié et ont parié sur son développement dans les PME et les ETI. Aux États Unis et au Royaume Uni, les dispositifs planurile de deținere a acțiunilor angajaților; (ESOP) et încredere în proprietatea angajaților (EOT) beneficient d’une fiscalité avantageuse qui les rentent attractifs en particulier au moment of the transmission de l’entreprise.

Transmiterea companiei este un pas crucial în viața unei companii și un moment privilegiat de a împărți valoarea. Un sfert dintre managerii IMM-urilor au peste 60 de ani și 11% au peste 66 de ani. În acest context, absența soluției de transmitere a întreprinderii aux salariés este un défi major care menace lor emplois. O provocare bine identificată de el raport al Adunării Naționale d’Avril 2023 sur la partage de la valeur.

Modelele anglo-saxone au specificități importante. Les salarieds se voient atribuire les shares gratuit și le risc pentru les salarieds d’investir en shares de l’entreprise este ainsi élémentaire réduit. Un alt avantaj important, directorul care dă o proporție semnificativă din capitalul companiei sale angajaților săi (plus 30%) beneficiază de o scutire de impozitare pe plusvaloarea sa, c’est le ” rulare fără taxe ». Aceste avantaje n’existent pas en France pour les fonds commun de placement d’entreprise (FCPE) de repriseun dispositif qui n’a permis la reprise que d’une poignée d’entreprises alors qu’il existe depuis 2006.

O hibridizare a diferitelor modele ar putea fi considerată combinând avantajele acestora: mecanisme financiare, locul angajaților în guvernare și stimulente fiscale. Une adaptare de l’ESOP a été propus la nivel european. La France ar putea să inspire și să dezvolte modelul propriu sau să evolueze FCPE de reprise.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *