des risques psychosociaux qui persistent

des risques psychosociaux qui persistent

În primăvara anului 2023, atunci când pandemia de Covid-19 a trecut prin planul de așteptare mondială, Barometrul I-BEST (Barometrul internațional al personalului educațional) s’est penché sur le vécu professionnel et le bien-être des personnels de l’éducation à travers le monde. Parmi les 26 000 de participanți de pe patru continente, près d’un millier a fost des chefs d’établissements scolaires, essentiellement en France, en Espagne et en Argentina.

Les personnels de direction des écoles, des collèges sau des lycées assurent au quotidien les missions administrative et pédagogiques indispensable au bon fonctionnement de la structure placed sous leur responsabilité, rendant’applianceen àinronneves la frequent. Profesioniștii profesioniști fac Faire Face à des constrângeri secifique : charge importante de travail et horaires irréguliers, omniprésence de problèmes în special d’ordre relationnel, isolation lié à la position etc.



Citeşte mai mult:
Enseigner en France, en Espagne, au Royaume-Uni : un bien-être professionnel qui se degrade?


La Pandémie Covid-19, plasând personalul de management în primă linie în organizația și bineînțeles perioade de școală à la maison que de retour sur site, an encore renforcé les défis du métier. Dar apoi, în 2023, quels sont les facteurs de riscuri psihosociale la care este supus acest personal și comentează vont-ils au décours de la crise sanitaire?

Des risques psychosociaux bien presents

Les personnels de management des établissements d’enseignement qui ont participative au baromètre I-BEST 2023 exerçaient aproape tous în l’enseignement public. În eșantionul francez, 80% și exerçaient dans le premier degré. Dans les samples español și argentin, les personnels de direction du second degré (cheffes et chefs d’établissement) au fost un pic plus reprezentate: 51 % și, respectiv, 35 % des samples.

În ceea ce privește sex-ratios des samples de répondants, le métier de personnel de management des établissements d’enseignement dans ces 3 țări apare în mare parte feminizat cu plus deux tiers de femmes, și chiar aproape de 9 din 11. On remarque tout de même că la prezența masculină augmente cu level d’enseignement.

Constată împărtășită de personalul de conducere din cele trei țări chestionate: volumul de muncă este important și stresul este prezent. Au moins deux tiers des personnels de direction qualificent d’assez ou de très stressant leur métier (respectiv 86% în Franţa, 78% în Spania şi 67% în Argentina) etc. % dintre profesori în Franța, 65% în Spania și 46% în Argentina).

Figura 1. Factori de risc psihosociaux evaluați par les personnels de direction des établissements d’enseignement ayant participé au baromètre I-BEST 2023 en France, en Espagne et en Argentina și comparaison avec.
I-BEST 2023 RES/FESP

În medie, personalul de conducere al ONU lucrează mai mult de 40 de ore pe săptămână, de ordinul a 50 de ore pe săptămână în Franța de gradul doi, de exemplu. D’ailleurs, le sentiment de déséquilibre vie professionnelle/personnelle est widement pour ces personnels (Figura 1).

(Plus de 85 000 de lecteurs font confiance aux newslettere de The Conversation pentru a înțelege mai bine les grands enjeux du monde. Abonați-vă astăzi)

Dacă factorii d’intensité du travail sont bien présents dans métier, les personnel de Direction semblant contrarie beneficiază d’une bonne autonomie de travail, avec une très large majority des répondants dequalinsne “laquo relative”. În Franţa tout de même, 1 management. personalul din 6 consideră avoir peu sau pas d’autonomie au travail et la fréquence de cette opinion negative contrast défavorablement avec celle de leurs colleges enseignants (Figura 1).

Acum părtinitoare: l’exposition des personnels de Direction des établissements d’enseignement à la training professionnelle. În Franța, 1 personal al direcției sur 2 a fost victimă a violenței au travail dans les 12 derniers mois, là où 1 enseignant sur 3 deja avoir fost victimă. Pour les personnels de management în Espagne et Argentina, la violence au travail semble moins courante qu en France, et à peu près aussi fréquentée que celle reportée par les personnels enseignants de ces pays, mais reste non negligeable de personnels18 : . victimele în anul 2008 în Spania și 26 % în Argentina (Figura 1).



Citeşte mai mult:
Bien-être des enseignants : après la pandemie, une éclaircie? Totul depinde de țară


Totuși, atunci când sunt considerate „în general”, relațiile pe care personalul de conducere le întrețin cu diferiții membri ai comunității educaționale sunt evaluate foarte pozitiv, et cette mecellee etnéeures ants. Astfel, rata de satisfacție a personalului de Direcție este aproape de 100% care se referă la relația cu elevii și depășește 90% pentru relația cu părinții și, respectiv, cu ceilalți membri ai personalului. La relation avec la ligne hérarchique prête à un peu plus de rezervă, în particular în Franța. Personals de direction appear și plebisciter un meilleur soutien de la part des supérieurs, și include majoritatea întrebărilor despre calitatea vieții la muncă.

Champs : Personnel de direction des établissements d'enseignement în Franța (n=545), în Spania (n=112) și în Argentina (n=312)

Figura 2. Aspecte ale relației ierarhice evaluate de personalul de conducere al instituțiilor de învățământ care au răspuns la Baromètre I-BEST 2023 în Franța, Spania și Argentina.
I-BEST 2023 RES/FESP

Selon le pays, un bien-être contrasté

În ceea ce privește aspectele motivaționale precum posibilitățile de pregătire, oportunitățile de carieră și nivelul salarial, opinia personalului de conducere pare destul de favorabilă în Argentina, intermediară în Spania și Franța (Figura 3 plus negativă în). Compares auxiliary competitors, les personnels de direction semblent un peu plus satisfaits de leurs oportunites de carrière et de leur salaire.

Si, dans les trois pays, une mare majority des personnels de management considerant que leur métier n’est pas valorisé dans la société (93 % în Franța, 81 % în Spania, 71 % în Argentina), această opinie negativă pentru personalul său de direction reste cependant lémentère moins voudée que parmi leurs colleges enseignants.

Figura 3. Factori motivaționali la locul de muncă evaluați de personalul de conducere al instituțiilor de învățământ ayant réponsive au Baromètre I-BEST 2023 în Franța, în Spania și în Argentina, et comparaisonleses avec.
I-BEST 2023 RES/FESP

Qu’en est-il globalement de la satisfaction au travail des personnels de direction? En Espagne et en Argentina, elle se maintient, avec plus 7 personnel de management sur 10 care choisariant le métier si c’était à refaire. În Franța, cu seulement la moitié des personnels qui choisiarient de nouveau ce métier, la satisfaction appears entamée.

În coerență, les signurs de bien-être généraux des personnels de direction indicant une situation préoccupante en France, intermediar en Espagne et plus favorable en Argentine, care l’on s’intères au bien-être subjectivef, ou encore àe mentale.

Figura 4. Indicatori ai bunăstării evaluați de personalul de conducere al unităților de învățământ care răspund la barometrul I-BEST 2023 în Franța, Spania și Argentina și comparație cu profesorii.
I-BEST 2023 RES/FESP

Notamment, le bien-être subjective des personnels de direction apparait particulier fragilisé en France, avec au moins un personal sur 2 qui se situe on the part inferiore d’une échelle à 8 degrés (Figura 4). La santé psychologique este non seulement préoccupante în Franța, mais aussi în Espagne, cu plus 4 personal de management sur 10 care resentent souvent, très souvent ou toujours, des sentiments negative tels que l’anxissdé 4).

Au final, dans trois pays aux conjonctures, Cultures et systèmes éducatifs divers, les personnels de management apparein exposés à des risques psychosociaux significatifs. Le bien-être subjective des personnels de management este totuși plus contrasté în funcție de țară. În situațiile à partir de date recentes, I-BEST contribuie la identificarea modalităților de îmbunătățire locatarul compte de la réalité du terrain. În special, les facteurs et organs dans les pays où les indicators de bien-être sont les plus favorables reprezintă autant de pârtii de luat în considerare pour les pays où de fortes marges de progression existent.


Remerciement: Rețeaua de Educație și Solidaritate și a tuturor partenerilor pentru punerea în opera a I-BEST; Nathalie Billaudeau pentru statistici și cifre? Nathalie Billaudeau, Pascale Lapie-Legouis, Karim Ould-Kaci, Ange-Andréa Lopoa și Morgane Richard pour la relecture de l’article.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *