„Sexismul binevoitor” în startup-uri mărește decalajul de gen prin promovarea bărbaților în detrimentul femeilor

„Sexismul binevoitor” în startup-uri mărește decalajul de gen prin promovarea bărbaților în detrimentul femeilor

Femeile continuă să se confrunte cu bariere în calea antreprenoriatului, cu Doar 17% dintre întreprinderile mici și mijlocii din Canada sunt deținute de femei.

Pentru a aborda această problemă, guvernul canadian a introdus Strategia de antreprenoriat feminin. Această strategie urmărește să abordeze decalajul de gen și părtinirile din sistemul canadian de capital de risc.

Cu toate acestea, înțelegerea noastră a provocărilor cu care se confruntă femeile în ecosistemul startup-urilor este limitată. Cercetările anterioare s-au concentrat pe ceea ce este evident atitudini sexiste negative care pun la îndoială capacitatea și adecvarea femeilor pentru antreprenoriat.

Această viziune trece cu vederea existența unor comportamente sexiste mai subtile, dar omniprezente și acceptabile din punct de vedere social, care adesea trec neobservate. Având în vedere numărul mare de persoane interesate sau care lucrează în startup-uri astăzide la investitori la furnizori la solicitanți de locuri de muncă, efectele acestor forme subtile de sexism se pot acumula într-un grup mare și divers de factori de decizie.

Pentru ca inițiativele de abordare a inegalității de gen în antreprenoriat să fie eficiente, trebuie să obținem o înțelegere mai profundă a impactului acestor părtiniri subtile cu care se confruntă femeile antreprenoare.

Sexismul binevoitor în antreprenoriat

Sexism binevoitor este o formă de prejudecată care, la suprafață, pare a fi pozitivă față de femei, dar în cele din urmă întărește rolurile de gen și perpetuează inegalitatea.

Spre deosebire de formele de discriminare deschis ostile, sexismul binevoitor se manifestă în credințe aparent inofensive. Acest tip de sexism prezintă adesea femeile ca fiind vulnerabile sau care au nevoie de protecție, în timp ce bărbații sunt poziționați ca furnizori și protectori.

Deoarece sexismul binevoitor este adesea exprimat în moduri care par pozitive, este rareori contestat de bărbați sau femei. Poate servi la menținerea dinamicii tradiționale de gen prin crearea iluziei de a sprijini femeile, limitându-le în același timp autonomia.

Sexismul binevoitor prezintă adesea femeile ca fiind vulnerabile sau care au nevoie de protecție, în timp ce bărbații sunt poziționați ca furnizori și protectori.
(Shutterstock)

Mai exact, cercetările arată că sexismul binevoitor subminează femeile la locul de muncă și determină ca acestea să ocupe mai puține funcții de putere în organizații. Ecosistemul startup-ului este un teren deosebit de fertil pentru ca acest tip de sexism să se manifeste și să se agraveze în timp.

Din Femeile sunt mai subreprezentate în antreprenoriat decât în ​​organizațiile tradiționale, evaluatorii startup-urilor au grijă să nu se implice în atitudini în mod evident sexiste. Acest lucru, la rândul său, oferă loc pentru forme mai subtile de părtinire să apară.

Sexismul binevoitor aduce beneficii bărbaților

Ne lucrare de cercetare recentă a examinat modul în care sexismul binevoitor afectează modul în care evaluatorii judecă startup-urile conduse de femei și bărbați.

În primul rând, am emis ipoteza că evaluatorii startup-urilor cu opinii sexiste binevoitoare ar fi mai susceptibili de a evalua startup-urile ca fiind mai puțin viabile (adică, mai probabil să eșueze). Nu ne așteptam ca evaluarea lor asupra startup-urilor masculine să fie afectată deloc.

Pentru a testa această ipoteză, am efectuat trei studii în care participanții au fost însărcinați să evalueze un startup ipotetic în stadiu incipient fondat fie de un bărbat, fie de o femeie. Ambii antreprenori din scenariile noastre aveau calificări și idei de start-up identice.

Rezultatele tuturor celor trei studii au constatat că, cu cât evaluatorii susțin mai mulți credințe sexiste binevoitoare, cu atât judecau mai pozitiv startup-urile conduse de bărbați. Nu a existat niciun efect asupra evaluării start-up-urilor conduse de femei. Această constatare a fost aceeași, indiferent dacă evaluatorii înșiși erau bărbați sau femei în două dintre cele trei studii.

Confruntarea cu avantaje nedrepte

Descoperirile noastre solicită o regândire fundamentală a ceea ce înseamnă pentru a obține egalitatea reală. Nu este suficient să înlăturăm barierele nedrepte care țin femeile înapoi. De asemenea, trebuie să ne ocupăm de privilegiile neloiale care împing oamenii înainte.

Acest lucru sugerează că soluțiile comune pentru abordarea inegalităților de gen nu sunt suficiente. Aceștia se concentrează în primul rând pe barierele cu care se confruntă femeile, ignorând în același timp avantajele nedrepte oferite bărbaților. Astfel de soluții comune includ concentrarea asupra formare, mentorat și creare de rețele pentru femei.

Două seturi de mâini care fac un gest de degetul mare în jos și două seturi de mâini care fac un gest de degetul mare în sus
Rezultatele studiului au descoperit că sexismul benign favorizează în mod nedrept startup-urile.
(Shutterstock)

Pentru a aborda eficient decalajul de gen în antreprenoriat, trebuie să creștem gradul de conștientizare cu privire la consecințele ascunse ale sexismului binevoitor. Acest lucru ar putea fi realizat prin educația și formarea antreprenorilor, consultanților și investitorilor. Astfel de intervenții ar putea transmite acestor părți interesate că, deși sexismul binevoitor pare pozitiv, este de fapt dăunător.

În plus, trebuie să reproiectăm procesul de evaluare a startup-ului. Condițiile actuale ambigue și nestructurate ale startup-urilor permit să apară părtiniri subtile.

Pentru a aborda această problemă, avem nevoie de criterii clar definite și transparente pentru evaluarea startup-urilor. Într-adevăr, cercetările anterioare arată că creația structură clară, transparență și responsabilitate în procedurile de evaluare sunt esențiale pentru reducerea procesului decizional părtinitor.

Remediați sistemul, nu femeile

Cercetarea noastră provoacă intervențiile tradiționale care se concentrează exclusiv pe atitudini deschis sexiste față de femei. Multe intervenții sugerează că femeile trebuie să se schimbe.

De exemplu, femeilor li se recomandă schimbă modul în care comunică și negociază. De asemenea, îi sfătuim să se aventureze în mai multe industriile masculine și de profil superior.

Un astfel de sfat trece cu vederea avantajele pe care le primesc bărbații. După cum arată cercetările noastre, chiar și atunci când femeile au aceleași calificări și idei, startup-urile conduse de bărbați sunt considerate mai promițătoare. În plus, inițiativele bine intenționate concepute pentru a aborda decalajele de gen în antreprenoriat pot se contrazic semnalând că femeile au nevoie de ajutor, ceea ce răspândește un ton sexist binevoitor.

Aceasta cheamă să repare sistemul în loc să repare femeile. Trebuie să abordăm inegalitatea de gen prin examinarea și schimbarea atitudinilor și comportamentelor evaluatorilor, spre deosebire de încurajarea femeilor să se schimbe.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *